{"id":777,"date":"2015-04-03T15:12:33","date_gmt":"2015-04-03T15:12:33","guid":{"rendered":"http:\/\/memecon.info\/?page_id=777"},"modified":"2018-05-17T16:53:31","modified_gmt":"2018-05-17T16:53:31","slug":"deutsch","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.memecon.info\/?page_id=777","title":{"rendered":"Deutsch"},"content":{"rendered":"

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K\u00fcnstliche Intelligenz schreibt \u00fcber K\u00fcnstliche Intelligenz<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Ich kann nicht widerstehen, ein Beispiel der aktuellen Leistungsf\u00e4higkeit von OpenAI ChatGPT zu zeigen. Die Lesenden k\u00f6nnen selbst entscheiden, wie
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"K\u00fcnstliche<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Raus aus der Routine<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Nach einhundert Monaten w\u00f6chentlichen Bloggens steige ich aus dieser Routine aus. 2013 habe ich mit f\u00fcnfzehn Kategorien begonnen (siehe Dropdown-Men\u00fc
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Raus<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Eine andauernde Krise wird zum Normalzustand<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Am zehnten April 1912 startete die Titanic in Southhampton ihre Jungfernfahrt nach New York. Zu dieser Zeit war es das
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Eine<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Mehrere Entscheidende erzeugen immer Kompromisse<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Die Pandemie hat besonders die erstarrten Abl\u00e4ufe der Angestellten in Bewegung versetzt. Es gibt schon lange neue Ans\u00e4tze f\u00fcr die
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Mehrere<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Das drohende Ende der unabh\u00e4ngigen Logistikpartner<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Durch Corona ist die Abh\u00e4ngigkeit der Wirtschaft von unterbrechungsfreien Lieferketten ins Bewusstsein der \u00d6ffentlichkeit ger\u00fcckt. Auf dem jetzigen Stand der
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Das<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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(Un)Wahrheit mit und ohne<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Im Anfang war der Unterschied! Zu vorher \u2013 was auch immer das war. Seitdem findet Werden statt. In jedem Moment
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"(Un)Wahrheit<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Kunden sind alles \u2013 ohne sie ist alles nichts<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Es gibt Momente, in denen wir den Eindruck haben, nicht in der gleichen Welt zu leben. Betreten wir in Japan
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Kunden<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Wenn richtige Ergebnisse falsch sind<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Auf einer Informationswelle reitend stellt sich die Frage, was eigentlich gilt. Die IT k\u00e4mpft von Anfang an mit der Schwierigkeit,
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Wenn<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Der richtige Moment<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Sachverhalte zu betrachten ist eine Form des Nachdenkens. Dabei machen wir uns Ausl\u00f6ser, Abl\u00e4ufe, Abh\u00e4ngigkeiten und Effekte bewusst. W\u00e4hrend eine
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Der<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Wenn sich Ziele verheddern<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Unser K\u00f6rper ist ein gutes Bild f\u00fcr ein Unternehmen. Ein K\u00f6rper ist kein wirrer Zellhaufen, sondern ein abgestimmtes Ganzes. Die
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Wenn<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Die Kosten des Unber\u00fccksichtigten<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Beim Entscheiden verwirbeln sich im Windschatten bekannte und unbekannte Folgen zu Vor- und Nachteilen. Jegliche Ma\u00dfnahmen, die wenigen Nutznie\u00dfern einseitig
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Die<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Das energiegeladene Sinn(liche)Bild<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Wir stecken in dem Dilemma, dass wir in k\u00fcrzer werdenden Abst\u00e4nden einer steigenden Flut von Daten ausgesetzt sind. Es fehlt
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Das<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Gedanken sind frei<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Im dunklen Zeitalter sprachen die Menschen miteinander und tauschten dadurch ihre Gedanken aus. Die Zuh\u00f6renden erz\u00e4hlten das Geh\u00f6rte weiter \u2013
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Gedanken<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Die Wirkung einer Grenze<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Grenzen umrahmen Gebiete mit nat\u00fcrlichen oder menschgemachten Barrieren wie Fl\u00fcssen, Bergen, Schlagb\u00e4umen, Z\u00e4unen oder Mauern. Zus\u00e4tzlich finden sich abstrakte Grenzen
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Die<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Hausgemachtes Versagen<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Etablierte Unternehmen k\u00f6nnen sich Mitarbeitende leisten, die sich um die PR k\u00fcmmern. Ein Start-up besteht aus einem kleinen Team, das
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Hausgemachtes<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Bausteine einer wertsch\u00f6pfenden Ganzheit<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Aristoteles hatte bereits in seiner Metaphysik vor \u00fcber zweitausend Jahren die richtige Eingebung \u2013 das Ganze ist mehr als die
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Bausteine<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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D-Days vorbereiten<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Sobald das Unvorstellbare eintritt, verschieben sich die Grenzen. Wer h\u00e4tte gedacht, dass die eingefahrenen Lieferwege zum Stillstand kommen, Millionen Besch\u00e4ftigte
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"D-Days<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Falsche Konfiguration<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
In den Vierzigerjahren sagte Thomas J. Watson voraus, dass die Welt nicht mehr als f\u00fcnf Computer ben\u00f6tigte. In den USA
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Falsche<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Der gestalterische Mehrwert<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Leute berichten eine Geschichte \u00fcber Pablo Picasso aus seiner Pariser Zeit. Als er in einem Restaurant speiste, bat ihn eine
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Der<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Mehr Aufmerksamkeit auf den pers\u00f6nlichen Beitrag<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Je gr\u00f6\u00dfer eine Organisation, desto arbeitsteiliger ist sie. Die Verteilung der Aufgaben erfolgt nicht nur horizontal von einer Funktion zur
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Mehr<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Wiederholt die Qual der Wahl<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Jedes System, das \u00fcber lange Zeit existiert, f\u00fchrt zu Effekten, die nicht beabsichtigt wurden. So zeigt sich in der Demokratie,
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Wiederholt<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Die wirksamen ersten acht Sekunden<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Alle Pr\u00e4sentierenden m\u00fcssen die gleiche H\u00fcrde \u00fcberwinden. Die ersten acht Sekunden sind der Schl\u00fcssel zu weiterer Aufmerksamkeit. Zumindest merken sich
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Die<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Wahlwundert\u00fcte<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Wir w\u00e4hlen jeden Tag aus der Flut des M\u00f6glichen die von uns bevorzugten Alternativen. Das beginnt beim Wachwerden, wenn wir
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Wahlwundert\u00fcte\"<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Du bist was Du ist<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
In Deutschland betreiben rund 2,23 Millionen Soloselbstst\u00e4ndige ihr Gesch\u00e4ft ohne abh\u00e4ngig Besch\u00e4ftigte. Sie k\u00fcmmern sich um alle Bestandteile des Gesch\u00e4fts
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Du<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Entscheiden reloaded<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Es ist unglaublich, dass wir pro Tag 20.000 Entscheidungen treffen. Bei sechzehn Stunden, die wir t\u00e4glich wach verbringen, sind das
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Entscheiden<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Der Akt geh\u00f6rt den Einzelnen<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Treten Schwierigkeiten auf, dann liegt es auf den ersten Blick an anderen. Warum? Es ist einfacher, Fehler woanders zu suchen,
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Der<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Der blinde Fleck der Absatzf\u00f6rderung<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Die M\u00f6glichkeiten des Internets machen jeden zu einem m\u00f6glichen Anbieter von Produkten und Dienstleistungen. Dies f\u00fchrt zu un\u00fcbersichtlichen Angeboten und
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Der<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Fl\u00fcchtige Bedeutung<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Die wenigsten werden in ihrem B\u00fccherschrank ein Buch finden, dass sie nicht entziffern k\u00f6nnen. Solange man Chinesisch, Japanisch, Russisch oder
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Fl\u00fcchtige<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Pseudointeresse \u2013 langfristiger Beziehungskiller<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Gute Beziehungen zwischen den Mitgliedern einer Arbeitsgruppe ist die Grundlage f\u00fcr das Zusammenwirken der Beteiligten. Ungl\u00fccklicherweise kann man Vertrauen nicht
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Pseudointeresse<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Der Schritt in die Customer Journey<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Sobald Sie die Aufmerksamkeit der Kundschaft geweckt haben, sodass Sie deren Interesse f\u00fcr Ihre Angebote entwickeln k\u00f6nnen, damit der m\u00f6gliche
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Der<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Auf diese oder eine andere Weise f\u00fchren<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Nicht alle Vorgesetzten wollen Verantwortung tragen, sondern vor allem mehr verdienen. In Ermangelung von fachlichen Entwicklungspfaden bleibt ihnen nichts \u00fcbrig,
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Auf<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Lernen von den \u00c4ltesten<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Bevor man anf\u00e4ngt, die schlechtzumachen, die in den vergangenen 2500 Jahren am meisten Konstanz bewiesen haben, sollten wir mal einen
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Lernen<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Das Tun in Worte packen<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Der Lebenszyklus von unterschiedlichen Unternehmen folgt \u00e4hnlichen Mustern: Forschung und Entwicklung, Beschaffung, Produktion, Vertrieb, After Sales und Querschnittsfunktionen. Unterschiede entstehen
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Das<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Wer zu sp\u00e4t kommt, den straft das Leben nicht unbedingt<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Die Worte \u201eIch h\u00e4tte ...\u201c\u00a0 machen verantwortliche F\u00fchrungskr\u00e4fte zu H\u00e4ttisten. Diese Leute verf\u00fcgen \u00fcber das Geschick im Nachhinein alles besser
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Wer<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Umst\u00fcrzlerInnen st\u00fcrzen um<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Wir bem\u00fchen uns heutzutage um eine sachliche Sprache. Allerdings steckt schon bei so profanen Sachverhalten wie einem Glas, in das
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Umst\u00fcrzlerInnen<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Querdenken nachgeschaut<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Die Autoren der Genesis haben in 1. Mose 1, 28 den Auftrag von Gott an die Menschen so beschrieben: Seid
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Querdenken<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Wenn Selbstvertrauen zu Hybris wird<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde auf dem Weg zur Umsetzung der eigenen Vorhaben ist die Unsicherheit bez\u00fcglich der eigenen F\u00e4higkeiten \u2013 den
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Wenn<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Das Wichtigste zuerst<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Wenn das Gesch\u00e4ft nicht wie gew\u00fcnscht l\u00e4uft, fangen Sie an, nach Gr\u00fcnden zu suchen \u2013 z.B. mit einer Recherche im
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Das<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Lernen aus eigener Erfahrung<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Wir lernen durch Beobachtung von Lehrern oder anderen und aus den Erfahrungen, die wir selbst machen. Dabei spielt sich alles
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Lernen<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n
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Das passende Metaphernfeld liefert viele Bilder<\/a><\/h4>\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\t
Eine Metapher wirkt durch die gedanklichen Verkn\u00fcpfungen, die die Adressaten hinzuf\u00fcgen, vor allem wenn die Bilder stimmig aus einem Themenbereich
Mehr lesen<\/a><\/div><\/div>\n\"Das<\/a>\t<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n