![\"Augenhoehe\"](\"http:\/\/memecon.info\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/Augenhoehe.jpg\")
<\/a><\/p>\nEigentlich geht es vor allem darum, dass man ergebnisoffen, vertrauensvoll und mit Respekt gemeinsame Sache macht. Die alternativen Positionen sind f\u00fcr manche unangenehm. Dabei entscheiden vor allem die Protagonisten, in welcher Position sie sich befinden. Neben der gleichberechtigten Ebene bestehen die folgenden Sichten.<\/p>\n
- \n
- Froschperspektive<\/strong>
\nF\u00fcr diejenigen, die aus dieser Perspektive die Zusammenarbeit betrachten, entsteht manchmal ein Gef\u00fchl von Unterlegenheit. Unterstellt man, dass der andere diese Situation herbeigef\u00fchrt hat, f\u00fchlt man sich erniedrigt. Zwar bietet diese Position die bequeme Stellung, f\u00fcr nichts zust\u00e4ndig zu sein, aber trotzdem streben die meisten mindestens Augenh\u00f6he an.<\/li>\n- Vogelperspektive<\/strong>
\nAus diesem Blickwinkel entsteht bei den Betreffenden schnell mal das Gef\u00fchl von \u00dcberlegenheit. Diese Sichtweise entsteht nicht so h\u00e4ufig aus anderen, die einen auf den Sockel stellen, sondern aus dem Gef\u00fchl von \u00dcberheblichkeit. Die Illusion die Z\u00fcgel in der Hand zu halten, bedeutet jedoch nicht, dass die jeweilige Person sich auch verantwortlich f\u00fchlt. Alleine das damit verbundene Ansehen verhindert oft, sich auf einer Ebene zu treffen.<\/li>\n<\/ul>\nBesteht das Einvernehmen sich auf Augenh\u00f6he zu treffen, folgt daraus ein gegenseitiges Geben und Nehmen.<\/p>\n
- \n
- Aufgaben gemeinsam verteilen<\/strong>
\nBei den Aufgaben geht es meistens nicht darum sie unbedingt \u00fcbernehmen zu wollen, sondern eher sie loszuwerden. Augenh\u00f6he bedeutet hier, dass man die Wahl der T\u00e4tigkeiten gleichberechtigt durchf\u00fchrt. Die Pflichten werden nicht einfach von oben delegiert und nicht einfach von unten abgelehnt. Dies erfordert eine sachliche Herangehensweise bei der Verteilung. Es sollten einerseits die W\u00fcnsche ber\u00fccksichtigt werden und andererseits die Einsicht bestehen, bestimmte Dinge erledigen zu m\u00fcssen.<\/li>\n- Kompetenz an die handelnde Person
\n<\/strong>Die Befugnis etwas tun zu d\u00fcrfen ist eher ein Aspekt, um den gerungen wird. Jeder m\u00f6chte die Kompetenz haben zu w\u00e4hlen und zu entscheiden. Augenh\u00f6he bedeutet hier, eine vern\u00fcnftige Zuordnung der Befugnis zu finden. Ein Ansatz ist dabei den Ausf\u00fchrenden die Kompetenzen zu geben, die sie zur Ausf\u00fchrung ben\u00f6tigen.<\/li>\n- Die eigene Handlung verantworten
\n<\/strong>Die Verantwortung wiederum ist etwas, dass man gerne abgibt, da die Konsequenz im schlimmsten Fall der Verlust der eigenen Stellung ist. Auf Augenh\u00f6he bedeutet hier, dass man eine entsprechende Verteilung der Verantwortung erreicht. Der \u00dcbergeordnete tr\u00e4gt die Verantwortung f\u00fcr die Aspekte, die dem Untergeordneten vorgegeben werden. Der Untergeordnete \u00fcbernimmt die Verantwortung f\u00fcr sein eigenes Tun, ohne sich beispielsweise auf einen Befehlsnotstand berufen zu k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\nEin hilfreicher Ansatz ist die B\u00fcndelung von Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung in einer Hand. Damit werden die \u00dcbernahme einer Aufgabe und die daran gekn\u00fcpfte Befugnis mit der Verantwortung f\u00fcr die Erf\u00fcllung gekoppelt. Die Aufgabe hat damit im Falle des Scheiterns m\u00f6gliche negative Folgen. Dies motiviert den Aufgabetr\u00e4ger, die Aufgabe zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen und nat\u00fcrlich den Lohn einzustreichen.<\/p>\n
Fazit: Grunds\u00e4tzlich gilt das Menschenrecht, nachdem wir alle gleich sind. Dies reicht jedoch im Alltag nicht aus, um Augenh\u00f6he zu erreichen. Es gibt Dinge, die aufgrund einer bestehenden Hierarchie geregelt werden m\u00fcssen. Augenh\u00f6he ist dabei f\u00fcr keinen umsonst zu haben. Beide Seiten m\u00fcssen sich darum bem\u00fchen. Die Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung hierbei zusammenpassend in eine Hand zu legen ist eine geschickte L\u00f6sung.<\/p>\n
- Kompetenz an die handelnde Person
- Vogelperspektive<\/strong>