{"id":1790,"date":"2017-12-30T21:42:22","date_gmt":"2017-12-30T21:42:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.memecon.info\/?p=1790"},"modified":"2018-05-18T07:02:36","modified_gmt":"2018-05-18T07:02:36","slug":"spielregeln-die-ideale-metapher-fuer-die-bestandteile-der-governance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.memecon.info\/?p=1790","title":{"rendered":"Spielregeln  &#8211; die ideale Metapher f\u00fcr die Bestandteile der Governance"},"content":{"rendered":"<p>Allen Mannschaftssportarten sind die Spielfl\u00e4che, die Spielertypen und die Spielregeln gemeinsam. Aus den Anf\u00e4ngen des Fu\u00dfballs in China, vor 4000 Jahren, sind die Regeln nicht \u00fcberliefert. Man geht jedoch davon aus, dass es sich zu Beginn um ein Ausbildungsprogramm f\u00fcr Soldaten gehandelt hat. Von vor weniger als 1800 Jahren sind Regeln bekannt, die die physischen Kr\u00e4fte der Spieler unter Kontrolle bringen sollten. F\u00fcr \u00fcber tausend Jahre geriet dann das Spiel in Europa in Vergessenheit. Der Neustart 1848 begann sofort mit dem Aufstellen von Fu\u00dfballregeln, die bis heute verfeinert werden. Sie beinhalten eine bestimmte Kultur, die Aufteilung des Spielfeldes, allgemeing\u00fcltige Kenngr\u00f6\u00dfen und M\u00f6glichkeiten zur Sanktionierung sowie klare Rollen. Das eigentliche Spiel entwickelt sich innerhalb dieses Rahmens in spannenden Varianten &#8211; genau wie das Geschehen im Unternehmen im Rahmen der Governance. Dieser Text erweitert auch den \u00a0<a href=\"http:\/\/www.memecon.info\/?p=1490\">Zweck der Governance<\/a>!<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/SpielfeldScribble.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1788\" src=\"http:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/SpielfeldScribble.jpg\" alt=\"\" width=\"835\" height=\"641\" srcset=\"https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/SpielfeldScribble.jpg 835w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/SpielfeldScribble-300x230.jpg 300w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/SpielfeldScribble-768x590.jpg 768w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/SpielfeldScribble-624x479.jpg 624w\" sizes=\"auto, (max-width: 835px) 100vw, 835px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Die Governance bietet folgende Bestandteile: die Prinzipien, die Unternehmensabstimmung, verschiedene Festlegungen und vor allem definierte Rollen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Prinzipien<\/strong><br \/>\nIm Fu\u00dfball sind die allgemeinen Prinzipien das Fair Play, das Einhalten der Regeln sowie die offensiven und defensiven Strategien. Im Gesch\u00e4ftsleben definieren sie die Kultur und das Selbstverst\u00e4ndnis einer Firma. Sie sollten Antworten auf die folgenden Fragen liefern: Wo sind wir in 10 Jahren? Was sind unsere Eigenschaften? Woher kommen wir? Was ist unsere Geschichte? Warum gibt es uns? Was ist unser Zweck? Was macht uns erfolgreich? Was ist unser USP? Wie sehen wir uns? Was sind unsere Werte und Glaubenss\u00e4tze? Was sind Eigenschaften unserer Produkte? Die Prinzipien verhalten sich wie der Zement, der den M\u00f6rtel so stabilisiert, dass er zusammenh\u00e4lt.<\/li>\n<li><strong>Unternehmensabstimmung<\/strong><br \/>\nDie Mannschaften stimmen sich ab, welche H\u00e4lfte des Spielfelds welchem Team zugeordnet wird. Das Ziel ist es, beim Gegner ein Tor zu schie\u00dfen. Auch im Business stimmen sich die Bereiche des Unternehmens ab \u2013 gef\u00f6rdert durch die Leitung. Die folgenden Aspekte sind wichtig: Was ist der Zweck der Einheit? Wie erfolgt die Verst\u00e4ndigung? Wie arbeitet man zusammen? Welche Rollen (AKV) gibt es? Wie wird das Einverst\u00e4ndnis eingeholt? Die Abstimmung ist wie das Mischungsverh\u00e4ltnis von Sand, Kalk und Wasser, das von dem jeweiligen Einsatz abh\u00e4ngt.<\/li>\n<li><strong>Glossar<\/strong><br \/>\nDie verschiedenen Sportarten verf\u00fcgen \u00fcber umfassende, spezielle Jargons, den man lernen muss. Auch das Gesch\u00e4ft nutzt einen besonderen Wortschatz. Der Glossar bestimmt diese Terminologie der Firma. Hierf\u00fcr sind die folgenden Fragen wichtig: Welche Begriffe sind entscheidend f\u00fcr das Zusammenwirken? Wie erh\u00e4lt man klare Formulierungen? Wie stellt man die Vollst\u00e4ndigkeit sicher? Wann ist der Begriff korrekt beschrieben? Auch der M\u00f6rtel besteht aus einem Satz von Fachbegriffen, die die Varianten (z.B. Mauer- oder Putzm\u00f6rtel) sowie die Bestandteile (z.B. Sand, Kalkhydrat) beschreiben.<\/li>\n<li><strong>Kritische Erfolgsfaktoren (KEF)<br \/>\n<\/strong>Das Spiel wird von Faktoren bestimmt, die der Trainer durch intensive Vorbereitung verbessern will, z.B. P\u00e4sse, Torabschluss und andere Standardsituationen. Im Gesch\u00e4ft beschreiben die KEFs die Kennzahlen des Erfolgs, die f\u00fcr das \u00dcberleben wichtig sind und die eigene Position verbessern. In den folgenden Bereichen k\u00f6nnen bedrohliche Aspekte gefunden werden: bei den Abl\u00e4ufen, im Markt, bei den Kunden, bei den eingesetzten Technologien, in der Information, in der F\u00fchrung usw. Selbst bei M\u00f6rtel ist es wichtig auf bestimmte KEFs zu achten, wie z.B. die Au\u00dfentemperatur oder das Verh\u00e4ltnis der Mischung.<\/li>\n<li><strong>Metrik<\/strong><br \/>\nIn Mannschaftsspielen sind die erzielten Punkte, z.B. durch Tore oder K\u00f6rbe, die entscheidende Messgr\u00f6\u00dfe. Die umfassenderen Metriken im Gesch\u00e4ft stellen daf\u00fcr generische Messgr\u00f6\u00dfen zur Verf\u00fcgung. Mithilfe einer Balanced Scorecard werden die Wachstums-, Kunden- und Finanzperspektiven sowie die interne Perspektiven mit dem Status des Lebenszyklus, den Abl\u00e4ufen, der Qualit\u00e4t und der Governance beschrieben. Die wesentlichen Metriken des M\u00f6rtels sind beispielsweise die einzelnen Mischungen des M\u00f6rtels.<\/li>\n<li><strong>Richtlinien<\/strong><br \/>\nDie Spielregeln im Fu\u00dfball gelten weltweit und entwickeln sich weiter, wie man am Videoschiedsrichter sehen kann. Die Richtlinien im Unternehmen sind umfangreicher, umfassen alle grundlegenden Regelungen und sind allen Mitgliedern der Einheit erreichbar. Desto \u00e4lter ein Unternehmen, desto mehr Regularien haben sich angesammelt bzgl. Organisation, Personal, Berichtswesen, Gesetze, Werte und der Steuerung von IT, Risiken und \u00c4nderungen. Genauso bestimmen unterschiedliche Anwendungsf\u00e4lle die Zusammensetzung des M\u00f6rtels.<\/li>\n<li><strong>Rollen<\/strong><br \/>\nSt\u00fcrmer, Torwart, Schiedsrichter und Linienrichter sind ein Auszug der Rollen im Fu\u00dfball. Im Gesch\u00e4ftsleben stellen die Rollen einen generischen Ansatz f\u00fcr individuelle Arbeitsbeschreibungen zur Verf\u00fcgung. Sie bestehen aus Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung. Aufgaben sind gut beschrieben, wenn die Funktionen, Ziele, Prozesse und verf\u00fcgbaren Ressourcen klar sind. Die Kompetenz regelt die Befugnisse bzgl. Entscheidung, Kontrolle, Information usw. Die Verantwortung beschreibt die zu erf\u00fcllenden Qualit\u00e4ten, wie z.B. Vollst\u00e4ndigkeit, Korrektheit oder Termintreue. Bei der Nutzung von M\u00f6rtel kommen ebenfalls unterschiedliche Rollen zum Einsatz: Maurer, Betonmeister, Poliere usw.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fazit: Die Governance bietet mit den Prinzipien, der Unternehmensabstimmung, allgemeinen Festlegungen und den Rollen eine einfache Grundlage f\u00fcr das Zusammenwirken der verschiedenen Bereiche. Spielregeln, wie im Fu\u00dfball, bieten \u00e4hnliche Festlegungen durch z.B. das abgesteckte Spielfeld und die Rollen der verschiedenen Beteiligten. Aus diesem Grund ist die Spielregel eine ideale Metapher f\u00fcr die Bestandteile der Governance.<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D1790\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D1790\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D1790\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button flipboard shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#373737\"><a href=\"https:\/\/share.flipboard.com\/bookmarklet\/popout?v=2&title=Spielregeln%20%20%E2%80%93%20die%20ideale%20Metapher%20f%C3%BCr%20die%20Bestandteile%20der%20Governance&url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D1790\" title=\"Bei Flipboard teilen\" aria-label=\"Bei Flipboard teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#f52828; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"24px\" height=\"24px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#f52828\" d=\"M0 0h8v24H0V0zm9 9h7v7H9V9zm0-9h15v8H9V0z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D1790&text=Spielregeln%20%20%E2%80%93%20die%20ideale%20Metapher%20f%C3%BCr%20die%20Bestandteile%20der%20Governance\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#000; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#000\" d=\"M14.258 10.152L23.176 0h-2.113l-7.747 8.813L7.133 0H0l9.352 13.328L0 23.973h2.113l8.176-9.309 6.531 9.309h7.133zm-2.895 3.293l-.949-1.328L2.875 1.56h3.246l6.086 8.523.945 1.328 7.91 11.078h-3.246zm0 0\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Allen Mannschaftssportarten sind die Spielfl\u00e4che, die Spielertypen und die Spielregeln gemeinsam. 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