{"id":226,"date":"2014-02-16T18:12:53","date_gmt":"2014-02-16T18:12:53","guid":{"rendered":"http:\/\/memecon.info\/?p=226"},"modified":"2018-05-18T08:08:52","modified_gmt":"2018-05-18T08:08:52","slug":"ich-habe-eine-idee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.memecon.info\/?p=226","title":{"rendered":"Ich habe eine Idee!"},"content":{"rendered":"

Laut einer Studie liefert jede(r) vierte Mitarbeiter(in) in Deutschland Ideen zur Verbesserung des Gesch\u00e4fts. Pro 100 Mitarbeiter(innen) werden so 70 Vorschl\u00e4ge gemacht – in der Automobilbranche sogar 182 Vorschl\u00e4ge. Nicht\u00a0 nur das Unternehmen zieht Nutzen aus den Vorschl\u00e4gen, sondern auch die Mitarbeiter. Im Durchschnitt werden Vorschl\u00e4ge mit 190 \u20ac pr\u00e4miert. Weltweit f\u00fchrt Toyota mit \u00fcber 1100 Vorschl\u00e4gen pro 100 Mitarbeiter(innen).<\/p>\n

\"skultur<\/a><\/p>\n

Jeder Vorschlag beginnt mit \u201eIch habe eine Idee.\u201c Wie oft sagen wir diesen Satz und dr\u00fccken damit aus, dass wir einen mehr oder weniger ausgearbeiteten Einfall\u00a0 im Kopf haben. Die Eingebung ist jedoch f\u00fcr andere Leute noch nicht klar. Ob ein Gedanke durchf\u00fchrbar ist, wird klar, nachdem die Idee diskutiert und durchgespielt wurde.<\/p>\n

Die Idee wird interessant, wenn Sie bestimmte Bestandteile aufweist.<\/p>\n

    \n
  1. Bestimmen Sie das Thema Ihrer Idee!<\/li>\n
  2. Beschreiben Sie die Voraussetzungen f\u00fcr die Idee!<\/li>\n
  3. Stellen Sie sich die umgesetzte Idee vor!<\/li>\n
  4. Kl\u00e4ren Sie die Erwartungen der betroffenen Personen!<\/li>\n
  5. Definieren Sie konkrete Ma\u00dfnahmen f\u00fcr das weitere Vorgehen!<\/li>\n<\/ol>\n

    Das Ergebnis ist die Idee mit den beschriebenen Einzelheiten. Die Idee wird immer greifbarer. Im n\u00e4chsten Schritt werden die Kriterien beschrieben, die die Bekanntheit bei der Zielgruppe f\u00f6rdert.<\/p>\n

    Weitere Informationen:<\/p>\n