{"id":2608,"date":"2020-05-30T15:37:50","date_gmt":"2020-05-30T15:37:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.memecon.info\/?p=2608"},"modified":"2022-11-07T09:25:25","modified_gmt":"2022-11-07T09:25:25","slug":"zwecke-ihre-mittel-und-ungewollten-partner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.memecon.info\/?p=2608","title":{"rendered":"Zwecke, ihre Mittel und ungewollte Partner"},"content":{"rendered":"<p>R\u00e4der erscheinen erstmals auf einem Trinkbecher der Sumerer vor \u00fcber 5 Jahrtausenden. In Amerika und in Australien kannte man das Rad nicht, bevor die Europ\u00e4er es mitbrachten. Die Au\u00dfenfl\u00e4che ist vom Mittelpunkt immer gleich weit entfernt und erf\u00fcllt einen Zweck, n\u00e4mlich rund zu sein. Damit bietet das Rad die revolution\u00e4re Eigenschaft rollen zu k\u00f6nnen &#8211; und das \u00fcber die Jahrtausende immer besser. Erst in Verbindung mit anderen Teilen ergibt sich, neben der Sch\u00f6nheit des Rades, sein weitreichender Nutzen &#8211; vor allem der Transport von G\u00fctern und Menschen. Gen\u00fcgt die Rundheit, oder braucht es mehr, um eine Wirkung zu erzeugen?<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/wheel.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2606\" src=\"https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/wheel.jpg\" alt=\"\" width=\"835\" height=\"641\" srcset=\"https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/wheel.jpg 835w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/wheel-300x230.jpg 300w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/wheel-768x590.jpg 768w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/wheel-624x479.jpg 624w\" sizes=\"auto, (max-width: 835px) 100vw, 835px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Unterschiedliche Zwecke ergeben im Zusammenspiel mit anderen Dingen einen \u00fcbergeordneten Sinn.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Der Zweck<br \/>\n<\/strong>Die Raison d\u2019\u00eatre ist der Daseinsgrund von etwas oder jemand. Der Zweck eines Rades, rund zu sein, hat Erfinder immer wieder zur Weiterentwicklung der Rundung und des Aufbaus inspiriert, bis hin zu Ideen, wie dem speichenlosen Rad im <a href=\"https:\/\/www.cyclotronbike.com\/\">Cyclotron<\/a>.<br \/>\nIn Unternehmen liefert der Zweck die Antwort auf die Frage <em>Warum gibt es das Gesch\u00e4ft? &#8211; Es<\/em> ist der Polarstern der Organisation, der sicherstellt, dass die Leiter und Mitarbeiter ihre Entscheidungen und Handlungen in eine gemeinsame Richtung entwickeln. Passt das tats\u00e4chliche Geschehen nicht mehr zu dem gemeinsamen Zweck, dann heben sich die Anstrengungen der vielen Aktivit\u00e4ten gegenseitig auf und die Unternehmung verliert ihr Momentum.<br \/>\nEin Auftrag besteht einerseits aus der Mission, der Frage, Was ist<em> zu tun? und a<\/em>ndererseits aus dem Zweck, dem <em>Warum?<\/em> &#8211; Damit ist nicht nur klar, auf was man sich konzentrieren soll, sondern zus\u00e4tzlich erh\u00e4lt man Gr\u00fcnde, um Leidenschaft zu entwickeln. Man lernt nicht nur das S\u00e4gen, Schrauben und N\u00e4hen, sondern man entwickelt die Sehnsucht nach der Weite des Meeres &#8211; beim Bau eines Schiffes.<\/li>\n<li><strong>Der Zweck der Zwecke<br \/>\n<\/strong>Am Beispiel Rad wird deutlich, dass der Zweck sehr speziell sein kann &#8211; wie z. B. makelloses Rundsein. Die Wirksamkeit entsteht, wenn das Rad mit anderen Teilen verbunden wird, die f\u00fcr sich genommen ebenfalls einen Zweck haben &#8211; der Laderaum, die Achse, die Deichsel, das Fahrerhaus usw. Und schon entsteht ein Fahrzeug, das G\u00fcter und Menschen von A nach B bringen kann. Der \u00fcbergeordnete Zweck entsteht aus mehreren auf der h\u00f6heren Ebene &#8211; beispielsweise dem Transport von A nach B. Wenn jetzt in dem Wagen noch eine Kanone eingebaut wird und die Karosserie schusssicher gemacht wird, erhalten wir einen Panzer, der als Waffe im Kampf eingesetzt wird. Sobald Waffen in einem Angriff eingesetzt werden, befinden wir uns in einem kriegerischen Konflikt, dessen Zweck es ist, gewonnen zu werden.<br \/>\nDiese Verschachtelung von Zwecken verwirrt vor allem, wenn sie nicht offen dargelegt werden. Auch hier gilt, wenn die Zwecke auf den verschiedenen Ebenen nicht zueinanderpassen, dann unterminieren sie sich gegenseitig und erzeugen Blindleistungen.<\/li>\n<li><strong>Mittel zum Zweck<\/strong><br \/>\nDie Geschwindigkeit, mit der der Zweck angestrebt wird, bestimmt die ben\u00f6tigten Mittel. Dabei handelt es sich um die Ressourcen, die auf dem Weg gebraucht werden: z. B. Personen, Material, Finanzen, Geb\u00e4ude, Anlagen, Logistik usw. Da die Mittel immer begrenzt sind und sich alle um die knappen Mittel bem\u00fchen, ist stets abzuw\u00e4gen, wo sie am Sinnvollsten eingesetzt werden.<br \/>\nSobald ein Zweck in einem gr\u00f6\u00dferen aufgeht, wird er zu einem Mittel f\u00fcr den \u00fcbergeordneten. Die Mittel haben immer einen zus\u00e4tzlichen, eigenen Zweck, der im Gesamtzweck einflie\u00dft.<\/li>\n<li><strong>Unbeabsichtigte Zwecke <\/strong><br \/>\nDie Aktivit\u00e4ten f\u00fchren jedoch nicht nur zu den gew\u00fcnschten Ergebnissen &#8211; wenn beispielsweise ein LKW zur Waffe wird, indem man ihn zu einer milit\u00e4rischen Lafette aufbaut. Oft treten dann Wirkungen auf, die man nicht beabsichtigt und im schlimmsten Fall noch nicht einmal vorhergesehen hat. Diese unbeabsichtigten Folgen haben den Nachteil, dass der urspr\u00fcngliche Zweck in den Hintergrund tritt, der neue die sp\u00e4rlichen Mittel verbraucht und man pl\u00f6tzlich Verantwortung f\u00fcr etwas hat, dass man nie wollte.<br \/>\nDie unbeabsichtigten Folgen sind die \u00dcberraschungen, die den besten Plan obsolet machen. Aus diesem Grund sollte bei der Betrachtung des Zwecks immer auch auf unbeabsichtigte Nebenwirkungen geachtet werden, da sie unter Umst\u00e4nden gro\u00dfe Auswirkungen haben.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fazit: Der Zweck ist ein wichtiger Aspekt allen Tuns. Vor allem im Business bietet er eine gro\u00dfe Schubkraft, da die Beteiligten sich daraus ihren intrinsischen Ansporn f\u00fcr die Umsetzung ziehen. Die Schwierigkeit besteht in der Vielzahl der Zwecke, die aufeinandertreffen und sich Unvorhergesehenes ergibt. Unterschiedliche Zwecke wetteifern auf der gleichen und auf unterschiedlichen Ebenen miteinander. Der \u00fcbergreifende Zweck ist dabei der Leitstern, der die Richtung den Beteiligten weist. Unter Ber\u00fccksichtigung der verf\u00fcgbaren Mittel steigt die Wahrscheinlichkeit, dass die gew\u00fcnschten Ergebnisse erreicht werden. Schaut man dann noch \u00fcber den Tellerrand hinaus, erkennt man schnell naheliegende, unbeabsichtigte Zwecke, auf die man durch entsprechende Ma\u00dfnahmen reagieren sollte. Vielleicht ist es jetzt leichter zu verstehen, wie wichtig es ist, die Zwecke, ihre Mittel und die unbeabsichtigten Folgen bewusst zu betrachten.<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D2608\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D2608\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D2608\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button flipboard shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#373737\"><a href=\"https:\/\/share.flipboard.com\/bookmarklet\/popout?v=2&title=Zwecke%2C%20ihre%20Mittel%20und%20ungewollte%20Partner&url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D2608\" title=\"Bei Flipboard teilen\" aria-label=\"Bei Flipboard teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#f52828; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"24px\" height=\"24px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#f52828\" d=\"M0 0h8v24H0V0zm9 9h7v7H9V9zm0-9h15v8H9V0z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D2608&text=Zwecke%2C%20ihre%20Mittel%20und%20ungewollte%20Partner\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#000; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#000\" d=\"M14.258 10.152L23.176 0h-2.113l-7.747 8.813L7.133 0H0l9.352 13.328L0 23.973h2.113l8.176-9.309 6.531 9.309h7.133zm-2.895 3.293l-.949-1.328L2.875 1.56h3.246l6.086 8.523.945 1.328 7.91 11.078h-3.246zm0 0\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R\u00e4der erscheinen erstmals auf einem Trinkbecher der Sumerer vor \u00fcber 5 Jahrtausenden. 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