{"id":2635,"date":"2020-07-18T16:55:28","date_gmt":"2020-07-18T16:55:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.memecon.info\/?p=2635"},"modified":"2020-07-18T16:55:28","modified_gmt":"2020-07-18T16:55:28","slug":"auf-den-punkt-kommen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.memecon.info\/?p=2635","title":{"rendered":"Auf den Punkt kommen"},"content":{"rendered":"<p>Nach einem halben Jahr intensiver Teamarbeit an Standorten in aller Welt liegen endlich die Ergebnisse vor. Die Ausbeute an neuen Daten ist weit gr\u00f6\u00dfer als der urspr\u00fcngliche Auftrag erfordert. Viele zus\u00e4tzliche \u00dcberraschungen sind mitteilungsw\u00fcrdig. Damit man f\u00fcr die \u00dcbererf\u00fcllung der Aufgabe gew\u00fcrdigt wird, sollten auf jeden Fall auch die zus\u00e4tzlichen Einblicke geteilt werden. Allerdings erwarten die Auftraggeber wirkungsvolle L\u00f6sungen f\u00fcr ihren aktuellen \u00c4rger. Trotz der weiteren Neuigkeiten ist es jetzt wichtig auf den Punkt zu kommen, der erwartet wird.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/presupposition.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2633\" src=\"https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/presupposition.jpg\" alt=\"\" width=\"835\" height=\"641\" srcset=\"https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/presupposition.jpg 835w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/presupposition-300x230.jpg 300w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/presupposition-768x590.jpg 768w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/presupposition-624x479.jpg 624w\" sizes=\"auto, (max-width: 835px) 100vw, 835px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Die wirkungsvolle Vorstellung von Schlussfolgerungen ist an sich bereits eine Herausforderung \u2013 das passende Gording, die aussagekr\u00e4ftigen Bilder, und die stimmigen Tabellen. Um auf dem Punkt zu kommen, helfen die folgenden Aspekte.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Gehaltvolle Kompaktheit<\/strong><br \/>\nDie Krux bei der Entwicklung einer Pr\u00e4sentation ist die Entscheidung, wie viel Information ben\u00f6tigt wird bzw. geliefert werden soll. F\u00fcr die Vermittlung der Erkenntnisse m\u00fcssen so viele Zusammenfassungen pr\u00e4sentiert werden wie n\u00f6tig. Um die Aufnahmef\u00e4higkeit der Zielgruppe nicht zu \u00fcberlasten, sollte allerdings nur das N\u00f6tige aufbereitet werden \u2013 nicht mehr als siebenplusminuszwei Themen.<\/li>\n<li><strong>Besser geht\u2019s nicht<br \/>\n<\/strong>jede Ausarbeitung verfolgt einen Zweck. Es sollten jedoch nur Sachverhalte dargestellt werden, die man f\u00fcr richtig h\u00e4lt und die nachweisbar sind. Die Stimmigkeit entsteht aus einer l\u00fcckenlosen Ursache-Wirkungs-Kette. Jede L\u00fccke gibt Anlass zum Zweifeln. Aufmerksame Pr\u00e4sentatoren wissen was zusammenpasst und an welcher Stelle die Begr\u00fcndungen schw\u00e4cheln \u2013 wenn man seine Aussagen nicht belegen kann, sollte man erkl\u00e4ren k\u00f6nnen, was den Nachweis so schwierig macht.<\/li>\n<li><strong>PerSie<\/strong><br \/>\nSo interessant manche Ergebnisse sind, so sind sie nicht f\u00fcr jeden von Bedeutung. Es sollten bevorzugt die Inhalte dargestellt werden, die f\u00fcr die Zielgruppe von Belang sind. Andere wichtige Aspekte k\u00f6nnen erw\u00e4hnt, jedoch nicht ausf\u00fchrlich besprochen werden, da die Zuh\u00f6rer bei Themen, die sie nicht betreffen abschalten und dadurch die f\u00fcr sie relevanten Themen verpassen. Am besten antizipiert man die einzelnen Stakeholder, legt die Schwerpunkte auf die entsprechenden Themen und vermeidet die Stellen, die vorhersehbar keinen Beitrag leisten \u2013 belastete Schl\u00fcsselworte (z. B. Kosten, F\u00fchrungsverantwortung, Produktivit\u00e4t), Stigmaworte (z. B. Kampf, Verlust, Compliance) oder Abk\u00fcrzungen und abstrakte Begriffe, die Unverst\u00e4ndnis wecken.<\/li>\n<li><strong>Im richtigen Ton<\/strong><br \/>\nIn jedem Fall sollten die Inhalte so klar wie m\u00f6glich in der Sprache der Zielgruppe dargestellt werden. Die einzelnen Bereiche im Unternehmen sprechen ihre eigene Sprache, zumindest einen fachlichen Jargon. Mehrdeutigkeiten sind schwer verst\u00e4ndlich und man verliert die Kontrolle \u00fcber die Aussage \u2013 die Pr\u00e4sentatoren, die wissen, was sie vermitteln wollen, sollten in einfacher und eindeutiger Sprache die Inhalte vorstellen. Erkl\u00e4rungen sollten nur so ausf\u00fchrlich sein, dass die Ergebnisse verstanden werden \u2013 auch wenn man mehr zu sagen hat und es g\u00fcnstige Stellen f\u00fcr langatmige Anekdoten gibt. Vorgestellte Abl\u00e4ufe und Ursache-Wirkungsbeziehungen sollten ohne Br\u00fcche und Leerstellen stimmig beschrieben sein.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Um die Gelegenheit zu nutzen und auf etwaige, zus\u00e4tzliche Erkenntnisse hinweisen zu k\u00f6nnen, empfiehlt es sich am Ende der Pr\u00e4sentation die zus\u00e4tzlichen Entdeckungen zu erw\u00e4hnen und ein Folgetreffen anzubieten.<\/p>\n<p>Fazit: Pr\u00e4sentationen leiden an zu viel von zu wenig oder von viel zu viel. Es ist schwer, sich auf das Wesentliche zu beschr\u00e4nken, vor allem wenn man so viel mehr erarbeitet hat. Eine Orientierung schafft der urspr\u00fcngliche Auftrag. Die Ergebnisse sollten die Erkenntnisse in einer verdaulichen Kompaktheit liefern. Auch wenn es weitere Themen gibt, die man dem jeweiligen Personenkreis vorstellen m\u00f6chte, sollten nur erwartete und nachweisbare Ergebnisse berichtet werden. Entscheidend ist die Interessenslage der Zielgruppe. Die angemessene Menge und eine verst\u00e4ndliche Sprache helfen bei der Kl\u00e4rung der Inhalte. Es empfiehlt sich, dem Impuls zu Weitschweifigkeit und Mehrdeutigkeit zu widerstehen. Eine Pr\u00e4sentation ist dann erfolgreich, wenn sie den richtigen Ton trifft und in die jeweilige Situation passt. All das hilft dabei, auf den Punkt zu kommen.<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D2635\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D2635\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D2635\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button flipboard shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#373737\"><a href=\"https:\/\/share.flipboard.com\/bookmarklet\/popout?v=2&title=Auf%20den%20Punkt%20kommen&url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D2635\" title=\"Bei Flipboard teilen\" aria-label=\"Bei Flipboard teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#f52828; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"24px\" height=\"24px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#f52828\" d=\"M0 0h8v24H0V0zm9 9h7v7H9V9zm0-9h15v8H9V0z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D2635&text=Auf%20den%20Punkt%20kommen\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#000; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#000\" d=\"M14.258 10.152L23.176 0h-2.113l-7.747 8.813L7.133 0H0l9.352 13.328L0 23.973h2.113l8.176-9.309 6.531 9.309h7.133zm-2.895 3.293l-.949-1.328L2.875 1.56h3.246l6.086 8.523.945 1.328 7.91 11.078h-3.246zm0 0\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nach einem halben Jahr intensiver Teamarbeit an Standorten in aller Welt liegen endlich die Ergebnisse vor. 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