![\"\"](\"https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/metapherscribble.jpg\")
<\/a><\/p>\nDie folgende \u00dcbersicht liefert m\u00f6gliche Themengebiete und ein paar Denkanst\u00f6\u00dfe zur Nutzung von Metaphernfeldern.<\/p>\n
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- Gesellschaftlich<\/strong>
\nDie Gesellschaft setzt sich zusammen aus verschiedenen Gruppen und Akteuren, die r\u00e4umlich, wirtschaftlich und kulturell Gemeinschaften bilden. Sie finden die Analogien in unterschiedlichen Rollen (z.B. Geschlechts-, Sozialisierungs-, Beziehungs-, Berufs-, Kulturrollen), Gesellschaftsformen (z.B. Familie, Horde, Stamm, Dorf, Clan, Nation), den vergleichbaren Phasen (z.B. Entwicklung, Wachstum, Konsolidierung, Zerfall) und weiteren Eigenschaften. In Unternehmen bilden sich soziale Gruppen, die sich in den Bereichen oder auf den Hierarchiestufen oder \u00fcbergreifend aufgrund von Themengebieten und anderen Gemeinsamkeiten (z.B. dem Geschlecht, dem Alter oder der Ausbildung) ergeben. Die gesellschaftlichen Metaphern f\u00f6rdern das Team Building \u2013 z.B. das Unternehmen als Familie; der Unternehmer im Unternehmen; Lehrjahre sind keine Herrenjahre.<\/li>\n- Architektonisch<\/strong>
\nDie Baukunst bietet Gemeinsamkeiten entlang des Lebenszyklus von Artefakten \u2013 entwerfen, gestalten, konstruieren und bauen von Geb\u00e4uden, St\u00e4dten und Landschaften. Die Ergebnisse reichen von der Skizze, dem Modell, dem Rohbau \u00fcber die Fassade, die Inneneinrichtung, die Anlagen bis hin zu den Leitungen und Netzen. Unterschiedliche Geb\u00e4udeformen regen die Fantasie zus\u00e4tzlich an: B. der Turm; die Br\u00fccke, die Pfeiler; der Palast, die Burg, das Landschloss. Architektonische Metaphern folgen Alltagserfahrungen: z.B. Au\u00dfen hui, innen pfui; Kooperationen erfordern Br\u00fcckenk\u00f6pfe; Ideen stehen auf wackligen Pfeilern.<\/li>\n- K\u00f6rperlich<\/strong>
\nK\u00f6rper sind die materiellen Bausteine und Funktionen von Lebewesen und Artefakten: die S\u00e4ugetiere mit ihren Gliedma\u00dfen und Organen, z.B. das Herz, das Gehirn und der Bauch; die Dinge mit ihren Bestandteilen, z.B. Gebrauchs- oder Kunstgegenst\u00e4nde sowie die damit verbundenen T\u00e4tigkeiten, wie h\u00e4ckseln, lagern. Beliebte Bilder von Menschen sind beispielsweise ihm fehlt das R\u00fcckgrat; mit dem Herzen bei der Sache; die Bauchentscheidung. Dinge wie der Eimer, das Sieb, das Messer usw. liefern gedankliche Verkn\u00fcpfungen durch ihre Funktionalit\u00e4t \u2013 z.B. das Nervensystem f\u00fcr die IT-Vernetzung, die Arml\u00e4nge f\u00fcr die Reichweite, das stumpfe Messer f\u00fcr fehlende Wirksamkeit.<\/li>\n- Technisch<\/strong>
\nDie konstruierte, menschgemachte Welt der Werkzeuge, Maschinen und Computer steht f\u00fcr ein mechanistisches Weltbild. In den letzten Jahrzehnten war die Technik die leitende Metapher f\u00fcr Organisationen: Arbeitsteilung, das Zusammenspiel der Teile des Unternehmens und die angestrebten Leistungssteigerungen. Typische Analogien sind: In- und Output; das R\u00e4derwerk; der Tanker mit seinem riesigen Wendekreis; die Schnellboote mit ihrer Gewandtheit; die Schnittstellen zwischen unterschiedlichen Systemen; die Vernetzung; der Katalysator als Impulsgeber f\u00fcr Ver\u00e4nderungen. Der Mensch wird dabei zum kleinen R\u00e4dchen der Organisation; der Helikopter verschafft den \u00dcberblick; der dreibeinige Hocker steht f\u00fcr Rollen-AKV (d.h. Aufgabe, Kompetenz, Verantwortung).<\/li>\n- Wirtschaftlich<\/strong>
\nDie Wirtschaft mit ihren wertsch\u00f6pfenden Abl\u00e4ufen und Verantwortlichen besteht aus bedeutungstr\u00e4chtigen Bildern: Geld, Investition, Wirtschaftsarten, M\u00e4rkte, Anbieter, Abnehmer und Vermittler. Im Unternehmen gelten wie in der Wirtschaft Angebot und Nachfrage sowie die Unsichtbare Hand mit allen dazugeh\u00f6rigen Mechanismen, z.B. bei der Preisfindung oder der Selbstregulierung f\u00fcr eine gerechte Verteilung der Leistungen. Die Entwicklung wird durch allgemeine Werte einsichtig: z.B. der Gewinner bekommt alles steht f\u00fcr die Win-Lose; alle sitzen in einem Boot f\u00fcr die Abh\u00e4ngigkeit voneinander; die Flut hebt alle Boote gleichm\u00e4\u00dfig f\u00fcr die einheitlichen Auswirkungen der Konjunkturschwankungen.<\/li>\n- Wissenschaftlich<\/strong>
\nDie Wissenschaft liefert in allen Disziplinen Erkenntnisse und Gesetzm\u00e4\u00dfigkeiten f\u00fcr unser Verst\u00e4ndnis der Welt. Zu den Wissenschaftstheorien geh\u00f6ren Erkl\u00e4rungsmodelle, Experimente und Werte. Um der Wahrheit so nah wie m\u00f6glich zu kommen, bem\u00fcht sich der Wissenschaftsbetrieb um Sachlichkeit, Klarheit, Nachvollziehbarkeit und Offenheit. Daraus lassen sich Metaphern ableiten: z.B. das Labor als ein sicheres Testfeld; das Forschungsprojekt f\u00fcr fruchtlose Untersuchungen; das Bienenvolk f\u00fcr Gruppen; das egoistische Gen als Bild f\u00fcr das Eigenleben von Information (Meme).<\/li>\n- \u00d6kologisch
\n<\/strong>Unsere nat\u00fcrliche Umwelt mit ihren Ph\u00e4nomenen bietet Analogien f\u00fcr die zunehmend organischen Themen. Es beginnt mit den verschiedenen Sph\u00e4ren Meer, Land, Luft oder Weltall. Dort ereignen sich nat\u00fcrliche Katastrophen wie Tsunamis, Lawinen, Hurrikans, Vulkanausbr\u00fcche, Erdbeben, Meteoriteneinschl\u00e4ge, schwarze L\u00f6cher usw. Die Weite des Meeres oder die unendlichen Weiten des Alls lassen sich auf gesch\u00e4ftliche Situationen \u00fcbertragen. Zus\u00e4tzlich liefern nat\u00fcrliche Abl\u00e4ufe vielsagende Bilder \u2013 die Metamorphose der Raupe zum Schmetterling; das organische Wachstum von Zellen; der Zyklus des Werdens und Vergehens.<\/li>\n- Milit\u00e4risch<\/strong>
\nDie Kriegskunst ist eine besondere Form der Besch\u00e4ftigung mit entsprechenden Analogien f\u00fcr das Gesch\u00e4ft: Organisationsformen, Anlagen und Maschinen sowie Handlungsans\u00e4tze. Der Aufbau milit\u00e4rischer Verb\u00e4nde ergibt sich aus ihren bevorzugten Einsatzorten: Streitkr\u00e4fte zur See, zu Land oder in der Luft (und mittlerweile im All) sowie aus den Befehls-, Kommunikations- und Eskalationswegen: Rollen (z.B. General und Soldat; Gegner und Alliierten), Abl\u00e4ufe (z.B. Aufkl\u00e4rung, Lagebesprechung; Strategie), die Handlungsans\u00e4tze liefern strategische, taktische und operative Perspektiven (z.B. Lageplan; Szenarien; Truppenbewegungen). Typische Metaphern sind Siege oder Niederlagen; die Entscheidungsschlacht; der Krieg als Fortsetzung der Politik mit anderen Mitteln; der Kampf bis zum bitteren Ende; die Schlacht ist verloren, aber nicht der Krieg.<\/li>\n<\/ul>\nFazit: Metaphern transportieren Eigenschaften und Merkmale aus einem Themengebiet in ein Gesch\u00e4ftsthema. Aufgrund der Analogien und Assoziationsspielr\u00e4umen gestalten die Mitglieder einer Zielgruppe das Thema reichlich aus. Damit sich diese Bilderwelt stimmig weiterentwickelt, sollten die Themengebiete der Metaphern mit Bedacht gew\u00e4hlt werden. Ans\u00e4tze ergeben sich einerseits aus den Erfahrungswelten der Zielgruppe. Andererseits sollten die Metaphernfelder reich an Bildern sein, damit verschiedene Aspekte genutzt werden k\u00f6nnen. Dadurch entsteht mit der Zeit eine umfassende Bildersprache, die die gesch\u00e4ftliche Aufgabenstellung bereichert. So hat eine technische Zielgruppe einen besonderen Hang zu technischen Metaphern: z.B. die Mondlandungen mit fast einer halben Million von Mitarbeitenden, die zu l\u00f6senden Schwierigkeiten (Houston \u2013 wir haben ein Problem), oder die erforderliche Vision oder Mission. Die geschickte Wahl des Metaphernfeldes und die stringente Wiederverwendung f\u00f6rdern das gemeinsame Streben hin zum Ziel. Gute Metaphern vergessen wir nicht.<\/p>\n
- Architektonisch<\/strong>