{"id":3009,"date":"2021-04-11T10:48:32","date_gmt":"2021-04-11T10:48:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.memecon.info\/?p=3009"},"modified":"2021-04-11T10:48:32","modified_gmt":"2021-04-11T10:48:32","slug":"wenn-selbstvertrauen-zu-hybris-wird","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.memecon.info\/?p=3009","title":{"rendered":"Wenn Selbstvertrauen zu Hybris wird"},"content":{"rendered":"<p>Die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde auf dem Weg zur Umsetzung der eigenen Vorhaben ist die Unsicherheit bez\u00fcglich der eigenen F\u00e4higkeiten \u2013 den vorhandenen Rollen; St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, Chancen und Risiken (SWOT); den Angeboten und den dazugeh\u00f6rigen Bausteinen des Gesch\u00e4fts (Business Model Canvas); vor allem der eigenen Strategie. Die Elemente, auf denen wir das Selbstvertrauen aufbauen, verunsichern, weil wir nur ein vages Selbstbild haben. Zus\u00e4tzlich entwickeln wir hohe Erwartungen und \u00fcberh\u00f6hen unsere verf\u00fcgbaren Anlagen. Wir \u00fcbersehen unsere Schw\u00e4chen und die Gefahren und huldigen gleichzeitig einem unrealistischen Perfektionismus. Diese Widerspr\u00fcche erzeugen verst\u00f6rende Selbstzweifel, die oft in \u00dcberheblichkeit gipfeln. Verst\u00e4rkt wird die Situation durch Coaches und Berater, die uns glauben machen, dass wir unser Angebot durch eine aufpolierte Au\u00dfendarstellung und souver\u00e4nes Auftreten unterstreichen m\u00fcssen. Sie vergessen dabei zu erw\u00e4hnen, dass unser Ergebnis auf unseren tats\u00e4chlichen M\u00f6glichkeiten aufbaut. Die Folge ist eine \u00fcbertriebene Selbstgef\u00e4lligkeit, die leicht zu Hybris wird.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Hybris02.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3007\" src=\"https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Hybris02.jpg\" alt=\"\" width=\"832\" height=\"638\" srcset=\"https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Hybris02.jpg 832w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Hybris02-300x230.jpg 300w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Hybris02-768x589.jpg 768w, https:\/\/www.memecon.info\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Hybris02-624x479.jpg 624w\" sizes=\"auto, (max-width: 832px) 100vw, 832px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Bei der schrittweisen Entdeckung unserer M\u00f6glichkeiten orientieren wir uns an den Wettbewerbern. Wir laufen dabei Gefahr, die Bodenhaftung zu verlieren &#8211; die Messlatte liegt am Ende stets h\u00f6her als beim Wettbewerber. Wenn wir dann noch unsere aufrichtige Selbsteinsch\u00e4tzung abschalten, f\u00fchren blinder Stolz und \u00fcbertriebene Selbstverliebtheit zur \u00dcbersch\u00e4tzung der eigenen F\u00e4higkeiten \u2013 vom gesunden Selbstvertrauen direkt in die Hybris. Folgende Ma\u00dfnahmen verhindern dieses Abheben in ungesunde Selbst\u00fcbersch\u00e4tzung.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Erf\u00fcllbare Leistungen<\/strong><br \/>\nDie Beschreibung des eigenen Gesch\u00e4ftsmodells, des Selbstbildes und der Strategie liefert die Elemente, mit denen Sie Ihre Kunden gewinnen. Die Betonung liegt auf beschrieben. Wenn Sie beispielsweise Ihre Zukunft nicht in Wort und Bild verdeutlichen, k\u00f6nnen Sie nicht erwarten, dass Ihre Kunden sich darauf einlassen. Entscheidend ist Ihr machbares Nutzenversprechen, dass auf die gew\u00fcnschten Zielgruppen zugeschnitten ist.<br \/>\nWecken Sie keine Erwartungen, die Sie nicht erf\u00fcllen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li><strong>Unterschiedliche Blickwinkel<br \/>\n<\/strong>Nehmen Sie bei der Ausarbeitung unterschiedliche Standpunkte ein, um Ihre gesch\u00e4ftlichen Bestandteile mit abweichenden Ma\u00dfst\u00e4ben zu bewerten \u2013 z.B. aus Kundensicht, aus finanzieller, gestalterischer und technischer Perspektive. Sie f\u00f6rdern damit auch das gemeinsame Verst\u00e4ndnis.<br \/>\nVisieren Sie bestimmte Gruppen an und vermeiden Sie die eierlegende Wollmilchsau, da Sie nie alle mit einer L\u00f6sung gl\u00fccklich machen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li><strong>Wirksame Resonanzgruppen<\/strong><br \/>\nDie Betrachtung sollte nicht von einem elit\u00e4ren Kreis von Querdenkern im Elfenbeinturm durchgef\u00fchrt werden, sondern unter Beteiligung wesentlicher interner und externer Stakeholder \u2013 aus verschiedenen Ebenen, Fachgebieten, Regionen, Kulturen usw. Dadurch erhalten Sie ein umfassendes Feedback.<br \/>\nBem\u00fchen Sie sich um m\u00f6glichst vielf\u00e4ltige R\u00fcckmeldungen, da in einer breit aufgestellten Gruppe mehr Ergebnisse erzeugt werden, als wenn jeder f\u00fcr sich arbeitet.<\/li>\n<li><strong>Offene Feedbackkultur<\/strong><br \/>\nDer Gedankenaustausch l\u00e4uft schnell und ungesteuert ab. Dabei setzen sich spontan Kr\u00e4fte frei, die die Vorschl\u00e4ge n im Keim ersticken. Dies f\u00fchrt dazu, dass Meinungen nicht mehr frei ge\u00e4u\u00dfert werden. Das Feedback sollte so ausgetauscht werden, dass klar wird, was sachlich gemeint ist und R\u00fcckmeldungen wertfrei, zeitnah und unter vier Augen geteilt werden.<br \/>\nVermeiden Sie toxische R\u00fcckmeldungen auf Feedback, indem Sie Regeln festlegen, die st\u00f6rende Kritik unterdr\u00fccken und den offenen Austausch der Ideen f\u00f6rdern.<\/li>\n<li><strong>\u00dcberzeugte Selbstdarstellung<\/strong><br \/>\nAm Ende geht es um eine wirkungsvolle Aufbereitung Ihrer M\u00f6glichkeiten, die beim Publikum angemessene Erwartungen wecken &#8211; ohne prahlerische und unerf\u00fcllbare Gro\u00dfspurigkeit. Auf Basis der bisherigen Ma\u00dfnahmen entwickeln Sie Ihr Selbstbild, an das Sie, Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeitenden sowie Partner glauben k\u00f6nnen. Sie pr\u00e4sentieren sich im richtigen Licht und erzeugen Schwung und Commitment in Ihrem Bereich.<br \/>\nSolide Selbstbewusstsein schafft Vertrauen und einen authentischen Auftritt \u2013 ohne Hybris.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fazit: Klappern geh\u00f6rt seit Jahrhunderten zum Handwerk. Es ist der Weg, um auf sich aufmerksam zu machen. Fr\u00fcher war das Klappern der Soundtrack eines Gewerbes \u2013 es klapperten M\u00fchlen, Maschinen, Werkzeuge und Webst\u00fchle. Heute erreicht das Klappern der Tastatur die Klienten nicht mehr. Um auf uns aufmerksam zu machen, braucht es eine auf Kunden ausgerichtete Selbstdarstellung, die uns aus der Menge der Angebote hervorhebt. Wenn dem Selbstvertrauen die Grundlage fehlt, f\u00fchrt das schnell zu sch\u00e4dlicher \u00dcberheblichkeit. Sie brauchen erf\u00fcllbare Leistungen, die \u00fcberzeugend dargestellt sind. Betrachten Sie Ihr Gesch\u00e4ftsmodell, die Strategie und das Selbstbild aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Eine diverse Resonanzgruppe hilft bei der Bewertung mit ehrlichem Feedback. Durch eine offene Feedbackkultur werden die unterschiedlichen Meinungen geh\u00f6rt und k\u00f6nnen verarbeitet werden. Das Ergebnis ist eine \u00fcberzeugende Selbstdarstellung, die ohne \u00dcbertreibungen Ihre M\u00f6glichkeiten aufzeigt. Schlussendlich verhindern Sie damit, dass Ihr Selbstvertrauen zur Hybris wird.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D3009\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D3009\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D3009\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button flipboard shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#373737\"><a href=\"https:\/\/share.flipboard.com\/bookmarklet\/popout?v=2&title=Wenn%20Selbstvertrauen%20zu%20Hybris%20wird&url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D3009\" title=\"Bei Flipboard teilen\" aria-label=\"Bei Flipboard teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#f52828; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"24px\" height=\"24px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#f52828\" d=\"M0 0h8v24H0V0zm9 9h7v7H9V9zm0-9h15v8H9V0z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.memecon.info%2F%3Fp%3D3009&text=Wenn%20Selbstvertrauen%20zu%20Hybris%20wird\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#000; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#000\" d=\"M14.258 10.152L23.176 0h-2.113l-7.747 8.813L7.133 0H0l9.352 13.328L0 23.973h2.113l8.176-9.309 6.531 9.309h7.133zm-2.895 3.293l-.949-1.328L2.875 1.56h3.246l6.086 8.523.945 1.328 7.91 11.078h-3.246zm0 0\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde auf dem Weg zur Umsetzung der eigenen Vorhaben ist die Unsicherheit bez\u00fcglich der eigenen F\u00e4higkeiten \u2013 den vorhandenen Rollen; St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, Chancen und Risiken (SWOT); den Angeboten und den dazugeh\u00f6rigen Bausteinen des Gesch\u00e4fts (Business Model Canvas); vor allem der eigenen Strategie. 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