{"id":3907,"date":"2021-10-16T16:55:23","date_gmt":"2021-10-16T16:55:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.memecon.info\/?p=3907"},"modified":"2021-10-16T16:55:23","modified_gmt":"2021-10-16T16:55:23","slug":"d-days-vorbereiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.memecon.info\/?p=3907","title":{"rendered":"D-Days vorbereiten"},"content":{"rendered":"

Sobald das Unvorstellbare eintritt, verschieben sich die Grenzen. Wer h\u00e4tte gedacht, dass die eingefahrenen Lieferwege zum Stillstand kommen, Millionen Besch\u00e4ftigte in Kurzarbeit geschickt werden oder Durchschnittsb\u00fcrger auf der Stra\u00dfe gegen die gew\u00e4hlte Regierung demonstrieren. Wir leben in der Gegenwart, erkennen die Vergangenheit schemenhaft und blicken voller Zuversicht in die Zukunft. Dabei \u00fcbersehen wir, dass die Zukunft \u00fcberhaupt nicht sichtbar ist, sondern aus verzerrten Vorannahmen besteht. Wir befinden uns in jedem Moment vor einer Disruption (D-Day) \u2013 wie der Meteor von Tscheljabinsk<\/a> am 15. Februar 2013, die COVID-19-Pandemie<\/a> seit Dezember 2019 oder der Ausbruch Eyjafjallaj\u00f6kull vom 20. M\u00e4rz 2010<\/a>. Wir besch\u00e4ftigen uns nur selten mit m\u00f6glichen weitreichenden St\u00f6rungen, die schon lange nicht mehr oder sogar noch nie eingetreten sind. Dabei mussten wir lernen, dass sie jederzeit eintreten k\u00f6nnen. Die Folgen bedrohen Menschen lokal, regional oder sogar global.<\/p>\n

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Im Risikomanagement (RM) werden vorausschauend Notbehelfe angedacht. Eine Epidemie gro\u00dfen Ausma\u00dfes und ihre Auswirkungen hatten bisher nur einen geringen Stellenwert, wenn wir die unterschiedlichen Ma\u00dfnahmen und die Ansteckungen<\/a> betrachten. Aus diesem Grund blicken wir auf m\u00f6gliche Br\u00fcche, die unsere eingef\u00fchrten Abl\u00e4ufe ausbremsen oder zum Stillstand bringen k\u00f6nnen.<\/p>\n