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Veränderung ist immer – und anders Bei der systematischen Untersuchung durch Experten lösen sich Sachverhalte in unglaublich feine Bestandteile auf, wodurch unser Blick auf das Ganze Mehr lesen Der Fluch der Einseitigkeit Der Weg mit dem geringsten Widerstand baut auf Einfachheit, die durch Einseitigkeit am leichtesten erzeugt wird. So tun, als ob Mehr lesen Das passende Metaphernfeld liefert viele Bilder Eine Metapher wirkt durch die gedanklichen Verknüpfungen, die die Adressaten hinzufügen, vor allem wenn die Bilder stimmig aus einem Themenbereich Mehr lesen Was wir wissen können Was wir wissen können, hat schon Sokrates laut Platon beschäftigt „Ich weiß, dass ich nicht weiß (eigentlich: Ich weiß als Mehr lesen Das A7L – die ideale Metapher für Grundbedürfnisse Bisher befanden sich 27 Menschen 300.000 km entfernt - zwölf davon waren auf dem Mond zu Fuß und motorisiert unterwegs. Mehr lesen Titanic – die ideale Metapher für falsche Gewissheit Die Titanic verschwand am 15. April 1912 gegen 2:20 Uhr, nachdem sie etwa 300 Seemeilen südöstlich von Neufundland seitlich mit Mehr lesen Der Look – die ideale Metapher für die eigene Identität Nachdem jede Anschauung im Internet publiziert werden kann, müssen wir uns einer unübersichtlichen Flut von Ansichten stellen. In diesem Dschungel Mehr lesen Meinungen sind die neuen Wahrheiten Wir nehmen die Welt IMMER mit unseren Sinnen wahr. Jedoch sehen und hören wir nur das, was unsere Filter durchlassen Mehr lesen Der Teig – die ideale Metapher für VUKA In der realen Welt unterscheiden wir zwischen festen, flüssigen und gasförmigen Stoffen. Unser allgemeiner Menschenverstand suggeriert klare Abgrenzungen. Viele Stoffe Mehr lesen Das Fadenkreuz – die ideale Metapher für das Zielen Ein Ziel zu erreichen oder zu treffen ist schwierig ohne entsprechende Zielvorrichtung. Dabei reicht es nicht, das Ziel zu erkennen Mehr lesen Bonsai – die ideale Metapher für im Keim ersticktes Engagement Ein Bonsai ist der Oskar Matzerath der Bäume. Auch wenn Oskar sich im Alter von drei Jahren entscheidet, nicht mehr Mehr lesen Managementbeteiligung der Zukunft Eine der Hürden auf dem Weg zu Agilität und Entrepreneurship, einer lebendigen Unternehmenskultur und einem sicheren psycho-sozialen Klima, echter Selbststeuerung Mehr lesen Das Pendel in der Servicewüste Es war einmal der Einzelhandel, da hatte der physische Kunde, der sich die Mühe gemacht hat in ein Geschäft zu Mehr lesen Der Effekt von Einköpfigkeit Unternehmen, die die Dunbar-Nummer von 150 Mitarbeitern überwinden, sollten Wege finden, um ihre Führung auf mehrere Schultern zu verteilen, um Mehr lesen Außen hui – innen pfui Mit der Digitalisierung entstehen neue Fassaden, die ein Bild des dahinterliegenden Geschäfts vermitteln, das Erwartungen weckt, die nicht immer erfüllt Mehr lesen Wem die verrückte Perspektive nützt Aus welchen Gründen sollten wir glauben, dass die Wirklichkeit etwas anderes ist als das, was wir wahrnehmen? Wir sehen die Mehr lesen Anleitungen sind für Anfänger Es gibt Gelegenheiten, bei denen sich unser Charakter zeigt. Beispielsweise wenn man sich in eine Parklücke zwängt, obwohl bereits jemand Mehr lesen Mittel schlägt Regel In der Heckwelle von langfristigem Wachstum und bewältigten Krisen wuchert Bürokratie in allen Ecken eines Unternehmens. Dies gilt vor allem Mehr lesen Die Ganz-heit ist Ansichtssache Unsere Wahrnehmung ist eine persönliche Sache. Einerseits unterscheidet sie sich von einer Person zur anderen. Andererseits ist es nicht möglich, Mehr lesen Die Blicke auf den Stand der Dinge Fruchtbare Verhandlungen brauchen ein Vorgehen, das auf die Sache und weniger auf die Beziehungen und die beteiligten Persönlichkeiten ausgelegt ist. Mehr lesen Was ich nicht weiß, macht mich heiß Peter Drucker hat darauf hingewiesen, dass man nur das steuern kann, was man misst. Heute überrollen uns die Zahlen, Daten Mehr lesen Schmackhafte Köder für den Fisch Die meiste Zeit sind wir alle Kunden. Trotzdem scheint es beim Geschäft schwerzufallen, die eigene Sicht, die Anbietersicht, zu verlassen Mehr lesen Der Preis der isolierten Einzellösung Eine Folge des Informationszeitalters ist die unfassbare Datenmenge im Internet von über 33 Zettabytes - 33 000 000 000 000 Mehr lesen Was ich nicht weiß, macht mich nicht heiß Peter Drucker hat uns gezeigt, dass man nur das lenken kann, was man gemessen hat. Dies hat dazu geführt, dass Mehr lesen So tun, als würde man führen Solange man mental im vorherigen Jahrtausend verhaftet ist, versucht man einen überholten Führungsanspruch zu sichern, obwohl wir heute völlig andere Mehr lesen Wenn das Beste zum Standard wird Es war schon immer schwer, sich eine Meinung zu bilden bezüglich Unternehmen, Produkten, Arbeitgebern, Mitarbeitern, Reisezielen, Filmen, Büchern, Autoren, Theaterstücken, Mehr lesen Die Sache als solche Die Beschreibung von Handlungen, Verhalten, Beziehungen, Abläufen, Systemen und Ähnlichem erscheint auf den ersten Blick einfach – aussuchen, beobachten, beschreiben, Mehr lesen Die wuchernde Alltagskomplexität Gregor hat sich einen neuen Laptop gekauft - ein Schnäppchen mit allem, was dazu gehört. Nach dem Einschalten noch ein Mehr lesen Das Publikationsdreieck Durchgängige Vernetzung und vielfältige Kanäle bieten nicht nur den üblichen Medienanbietern eine Plattform zur Veröffentlichung, sondern allen, die sich berufen Mehr lesen Holzwege, die die eigene Firma ruinieren Die Mythologie hat uns die Geschichte von Narziss überliefert, der aus Rache verdammt wurde, unstillbar in sich selbst verliebt zu Mehr lesen Von der Fähigkeit, Ressourcen einsetzen zu können Es gab eine Zeit, da waren Mitarbeiter Rädchen in einer großen Maschine. Sie hatten einen festen Platz in dem Räderwerk Mehr lesen Der Charakter des Anbieters steckt im Angebot Das gute Angebot wird bestimmt durch einen angemessenen Preis. Doch wann passt er? Im einfachsten Fall bestimmen zwei Variablen das Mehr lesen Der kochende Frosch – die ideale Metapher für kleine Veränderungen Alle freuen sich im Frühling, wenn die Sonne zu einem Spaziergang einlädt. Wohnt man in einer Klimazone, die bisher strenge Mehr lesen Auf den Punkt kommen Nach einem halben Jahr intensiver Teamarbeit an Standorten in aller Welt liegen endlich die Ergebnisse vor. Die Ausbeute an neuen Mehr lesen Unbeabsichtigte Folgen verringern Die steigende Komplexität von Aufgaben führt unausweichlich zu einer Verengung des Blickwinkels der handelnden Personen. Zunehmender Zeit- und Kostendruck verhindern Mehr lesen Erkennen stimulieren Wir lassen manchmal Eingebungen, die scheinbar aus dem Nichts kommen und wie ein Blitz einschlagen, ungenutzt entschwinden, obwohl wir ein Mehr lesen Zwangsläufig alternative Fakten Tatsachen werden durch Sprache, Zeichen und Zahlen vermittelbar. Die ältesten Zeichen wurden vor vierzigtausend Jahren an die Wände von Steinzeithöhlen Mehr lesen Digitaler Geschäftsmodellcheck angesichts Corona Im Geschäftsleben bemühen sich kleine, mittlere und große Unternehmen unentwegt mit Veränderungen aller Art. Die unmerklichen Mutationen werden hier erst Mehr lesen Systemrelevanz – verbales K.O.-Kriterium Systemrelevanz ist ein aktueller Euphemismus, mit dem alle möglichen Teile der Gesellschaft die Bedeutung von etwas zu unterstreichen. Diese Bezeichnung Mehr lesen Der vorgeschobene Zweck Das komplexe Zusammenspiel der Zwecke und Mittel sowie der Einfluss, der durch die unbeabsichtigten Folgen entsteht, führt zu einer gewissen Mehr lesen

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