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Geplante Folgenlosigkeit – Augen zu und durch Die irrwitzige Beschleunigung und geographische Verteilung des Geschäfts sowie die Flut an Daten der VUKA-Welt zwingen die Führungskräfte zu neuen Mehr lesen Auf diese oder eine andere Weise führen Nicht alle Vorgesetzten wollen Verantwortung tragen, sondern vor allem mehr verdienen. In Ermangelung von fachlichen Entwicklungspfaden bleibt ihnen nichts übrig, Mehr lesen Lernen von den Ältesten Bevor man anfängt, die schlechtzumachen, die in den vergangenen 2500 Jahren am meisten Konstanz bewiesen haben, sollten wir mal einen Mehr lesen Das Tun in Worte packen Der Lebenszyklus von unterschiedlichen Unternehmen folgt ähnlichen Mustern: Forschung und Entwicklung, Beschaffung, Produktion, Vertrieb, After Sales und Querschnittsfunktionen. Unterschiede entstehen Mehr lesen Wer zu spät kommt, den straft das Leben nicht unbedingt Die Worte „Ich hätte ...“ machen verantwortliche Führungskräfte zu Hättisten. Diese Leute verfügen über das Geschick im Nachhinein alles besser Mehr lesen UmstürzlerInnen stürzen um Wir bemühen uns heutzutage um eine sachliche Sprache. Allerdings steckt schon bei so profanen Sachverhalten wie einem Glas, in das Mehr lesen Querdenken nachgeschaut Die Autoren der Genesis haben in 1. Mose 1, 28 den Auftrag von Gott an die Menschen so beschrieben: Seid Mehr lesen Die Sitzrichtung in der Eisenbahn – die ideale Metapher für zeitliche Horizonte Vergessen wir für die nächsten Minuten, dass wir das Phänomen der Zeit noch nicht verstehen, obwohl wir sie immer feiner Mehr lesen Wenn Selbstvertrauen zu Hybris wird Die größte Hürde auf dem Weg zur Umsetzung der eigenen Vorhaben ist die Unsicherheit bezüglich der eigenen Fähigkeiten – den Mehr lesen Die stumpfe Axt – die ideale Metapher für einen Mangel Mängel entstehen durch Fehler, Verschleiß und Abnutzung, Unfälle oder Veränderungen im Umfeld. In der Folge funktionieren die Dinge und Abläufe Mehr lesen Der Tritt in den Sogenannten – die ideale Metapher für eine Störung Das Ergebnis jahrzehntelanger Standardisierungen ist Bürokratie in allen Bereichen. Sichtbar wird das an Regelungen, die das Fehlverhalten einer verschwindenden Minderheit Mehr lesen Das Wichtigste zuerst Wenn das Geschäft nicht wie gewünscht läuft, fangen Sie an, nach Gründen zu suchen – z.B. mit einer Recherche im Mehr lesen Lernen aus eigener Erfahrung Wir lernen durch Beobachtung von Lehrern oder anderen und aus den Erfahrungen, die wir selbst machen. Dabei spielt sich alles Mehr lesen Veränderung ist immer – und anders Bei der systematischen Untersuchung durch Experten lösen sich Sachverhalte in unglaublich feine Bestandteile auf, wodurch unser Blick auf das Ganze Mehr lesen Der Fluch der Einseitigkeit Der Weg mit dem geringsten Widerstand baut auf Einfachheit, die durch Einseitigkeit am leichtesten erzeugt wird. So tun, als ob Mehr lesen Das passende Metaphernfeld liefert viele Bilder Eine Metapher wirkt durch die gedanklichen Verknüpfungen, die die Adressaten hinzufügen, vor allem wenn die Bilder stimmig aus einem Themenbereich Mehr lesen Was wir wissen können Was wir wissen können, hat schon Sokrates laut Platon beschäftigt „Ich weiß, dass ich nicht weiß (eigentlich: Ich weiß als Mehr lesen Das A7L – die ideale Metapher für Grundbedürfnisse Bisher befanden sich 27 Menschen 300.000 km entfernt - zwölf davon waren auf dem Mond zu Fuß und motorisiert unterwegs. Mehr lesen Titanic – die ideale Metapher für falsche Gewissheit Die Titanic verschwand am 15. April 1912 gegen 2:20 Uhr, nachdem sie etwa 300 Seemeilen südöstlich von Neufundland seitlich mit Mehr lesen Der Look – die ideale Metapher für die eigene Identität Nachdem jede Anschauung im Internet publiziert werden kann, müssen wir uns einer unübersichtlichen Flut von Ansichten stellen. In diesem Dschungel Mehr lesen Meinungen sind die neuen Wahrheiten Wir nehmen die Welt IMMER mit unseren Sinnen wahr. Jedoch sehen und hören wir nur das, was unsere Filter durchlassen Mehr lesen Der Teig – die ideale Metapher für VUKA In der realen Welt unterscheiden wir zwischen festen, flüssigen und gasförmigen Stoffen. Unser allgemeiner Menschenverstand suggeriert klare Abgrenzungen. Viele Stoffe Mehr lesen Das Fadenkreuz – die ideale Metapher für das Zielen Ein Ziel zu erreichen oder zu treffen ist schwierig ohne entsprechende Zielvorrichtung. Dabei reicht es nicht, das Ziel zu erkennen Mehr lesen Bonsai – die ideale Metapher für im Keim ersticktes Engagement Ein Bonsai ist der Oskar Matzerath der Bäume. Auch wenn Oskar sich im Alter von drei Jahren entscheidet, nicht mehr Mehr lesen Managementbeteiligung der Zukunft Eine der Hürden auf dem Weg zu Agilität und Entrepreneurship, einer lebendigen Unternehmenskultur und einem sicheren psycho-sozialen Klima, echter Selbststeuerung Mehr lesen Das Pendel in der Servicewüste Es war einmal der Einzelhandel, da hatte der physische Kunde, der sich die Mühe gemacht hat in ein Geschäft zu Mehr lesen Der Effekt von Einköpfigkeit Unternehmen, die die Dunbar-Nummer von 150 Mitarbeitern überwinden, sollten Wege finden, um ihre Führung auf mehrere Schultern zu verteilen, um Mehr lesen Außen hui – innen pfui Mit der Digitalisierung entstehen neue Fassaden, die ein Bild des dahinterliegenden Geschäfts vermitteln, das Erwartungen weckt, die nicht immer erfüllt Mehr lesen Wem die verrückte Perspektive nützt Aus welchen Gründen sollten wir glauben, dass die Wirklichkeit etwas anderes ist als das, was wir wahrnehmen? Wir sehen die Mehr lesen Anleitungen sind für Anfänger Es gibt Gelegenheiten, bei denen sich unser Charakter zeigt. Beispielsweise wenn man sich in eine Parklücke zwängt, obwohl bereits jemand Mehr lesen Mittel schlägt Regel In der Heckwelle von langfristigem Wachstum und bewältigten Krisen wuchert Bürokratie in allen Ecken eines Unternehmens. Dies gilt vor allem Mehr lesen Die Ganz-heit ist Ansichtssache Unsere Wahrnehmung ist eine persönliche Sache. Einerseits unterscheidet sie sich von einer Person zur anderen. Andererseits ist es nicht möglich, Mehr lesen Die Blicke auf den Stand der Dinge Fruchtbare Verhandlungen brauchen ein Vorgehen, das auf die Sache und weniger auf die Beziehungen und die beteiligten Persönlichkeiten ausgelegt ist. Mehr lesen Was ich nicht weiß, macht mich heiß Peter Drucker hat darauf hingewiesen, dass man nur das steuern kann, was man misst. Heute überrollen uns die Zahlen, Daten Mehr lesen Schmackhafte Köder für den Fisch Die meiste Zeit sind wir alle Kunden. Trotzdem scheint es beim Geschäft schwerzufallen, die eigene Sicht, die Anbietersicht, zu verlassen Mehr lesen Der Preis der isolierten Einzellösung Eine Folge des Informationszeitalters ist die unfassbare Datenmenge im Internet von über 33 Zettabytes - 33 000 000 000 000 Mehr lesen Was ich nicht weiß, macht mich nicht heiß Peter Drucker hat uns gezeigt, dass man nur das lenken kann, was man gemessen hat. Dies hat dazu geführt, dass Mehr lesen So tun, als würde man führen Solange man mental im vorherigen Jahrtausend verhaftet ist, versucht man einen überholten Führungsanspruch zu sichern, obwohl wir heute völlig andere Mehr lesen Wenn das Beste zum Standard wird Es war schon immer schwer, sich eine Meinung zu bilden bezüglich Unternehmen, Produkten, Arbeitgebern, Mitarbeitern, Reisezielen, Filmen, Büchern, Autoren, Theaterstücken, Mehr lesen Die Sache als solche Die Beschreibung von Handlungen, Verhalten, Beziehungen, Abläufen, Systemen und Ähnlichem erscheint auf den ersten Blick einfach – aussuchen, beobachten, beschreiben, Mehr lesen

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