Deutsch

Die Geschichte ist geprägt von Eroberungen und Unterwerfungen. Getrieben von den Interessen eines vermeintlich stärkeren Gegenübers werden Verhandlungen eher Diktate.
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Wenn es nichts mehr zu verhandeln gibt

Wenn es nichts mehr zu verhandeln gibt

Das Einzige, was im Universum bisher ohne Ende zu wachsen scheint, ist das Universum selbst. Und entgegen unserer Intuition dehnt
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Grenzenloses Wachstum - nichts weiter als ein Verkaufargument

Grenzenloses Wachstum – nichts weiter als ein Verkaufargument

Für alle, die Chinesisch, Kyrillisch, Thailändisch, Arabisch oder Keilschrift und Hieroglyphen nicht beherrschen, handelt es sich bei fremdsprachigen Schriftstücken um
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Wir erkennen nur, was wir erkennen

Wir erkennen nur, was wir erkennen

Alle Beteiligten tragen bei der Umsetzung von Agilität ihr Kreuz auf der Stirn geschrieben. Mit ein wenig Aufmerksamkeit erkennt man
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Nagiles Mindset

Nagiles Mindset

Anthropomorphe Zuweisungen geschehen immer dann, wenn wir mit Dingen umgehen, als wären sie beseelt- die Zwiegespräche mit dem Computer, der
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Der Mensch - die ideale Metapher für Organisationen

Der Mensch – die ideale Metapher für Organisationen

Der am längsten aktive Leuchtturm war der Pharos von Alexandria, das siebte von sieben Weltwundern, der von 300 v.Chr. bis
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Der Leuchtturm - die ideale Metapher für einen Referenzpunkt

Der Leuchtturm – die ideale Metapher für einen Referenzpunkt

Henry Ford legte Wert auf Beherrschung der gesamten Wertschöpfungskette. Er betrieb eine Kautschukplantage, um den Rohstoff für die Reifen sicherzustellen.
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LZB - LieferantenZufriedenheitsBefragung

LZB – LieferantenZufriedenheitsBefragung

Der Weg bis zur fertigen Präsentation beginnt nicht bei der Vereinbarung des Termins oder bei der Ausarbeitung eines Themas oder
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Ein zusätzliches Puzzlestück zum besseren Verständnis

Ein zusätzliches Puzzlestück zum besseren Verständnis

Über Jahrtausende traf man Kunden dort, wo sie lebten. Auf dem Markt fanden Kundenkontakte statt. In der Mitte des 19.
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Die Bühne für den Kundenkontakt vorbereiten

Die Bühne für den Kundenkontakt vorbereiten

Hinweis! Dieser Text entfaltet seine volle Wirkung nur in Farbe. Farben sind eine mittelbare, persönliche Erlebniswelt. Abhängig von der Lichtquelle
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Farbe - das dritte Tor in den Kopf des Publikums

Farbe – das dritte Tor in den Kopf des Publikums

Die Fitness der Mitwirkenden eines Unternehmens ist die Voraussetzung, um sich leichter an die Anforderungen der Märkte anzupassen und die
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Nagile Anhaltspunkte

Nagile Anhaltspunkte

Bedeutung entsteht schon immer durch die bewusste Verarbeitung von Wörtern, die jemand verbreitet. Die Reichweite war früher beschränkt auf Personen,
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Es gibt keine Bedeutung an sich

Es gibt keine Bedeutung an sich

Die digitale Transformation ist eigentlich die Stufe einer vernetzten, dezentralen IT, die früher geprägt war durch Client-Server-Architekturen und sich heute
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Das Fraktal - die Urform der agilen Teams

Das Fraktal – die Urform der agilen Teams

Sobald die virtuelle Mundpropaganda unmittelbar alle erreicht, geht der Beitrag eines Boten, dem Überbringer der Neuigkeit oder kurz die Leistung
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Wem gehört eigentlich eine Tatsache?

Wem gehört eigentlich eine Tatsache?

Wann immer jemand nicht zufrieden ist mit den Ergebnissen einer Maßnahme, öffnet sich der Abgrund der Auftragsunschärfe. Eigentlich strengen sich
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Auftragsunschärfe

Auftragsunschärfe

Heraklit hatte bereits vor zweieinhalbtausend Jahren erklärt, dass man nicht zweimal in denselben Fluss steigen kann. Sein Panta rhei (πάντα
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Standfest durch Rituale

Standfest durch Rituale

Unser Körper hat sich während der Evolution darauf eingestellt, einen fortwährenden Strom an sensorischen Reizen zu verarbeiten. Die viel beschworene
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WAS ist für mich drin?

WAS ist für mich drin?

Im Geschäftsleben fühlen sich Entscheider frei von den kleinen Einflussfaktoren. Und doch können die Flügelschläge von winzigen Unternehmungen einen Sturm
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Digitale Transformation - das Ende der Technokraten

Digitale Transformation – das Ende der Technokraten

Geschäftliche Unternehmungen sollten eigentlich nie ohne eine klare, für alle nachvollziehbare, Absicht aufgesetzt werden. Dieser Zweck gibt allen Aktivitäten eine
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Die EINE Absicht hinter jeder Strategie

Die EINE Absicht hinter jeder Strategie

Im Gegensatz zur Speicherung von Daten in einem Computer besteht unser Lernen in der Anhäufung von Erfahrungen, die sich zunehmend
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Spiegelneuronen - Autostart für Veränderung

Spiegelneuronen – Autostart für Veränderung

Im Alltag profitieren wir von den Sachverhalten, die wir kennen und für die wir uns ein Repertoire an Verhalten erarbeitet
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Zeit des radikalen Wandels

Zeit des radikalen Wandels

Eine der größten Entdeckungen der Menschheit, neben dem Faustkeil und dem Feuer, war die Nadel. Einzelne Pelzstücke zu passender Kleidung
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Der Knopf - die ideale Metapher für eine Schnittstelle

Der Knopf – die ideale Metapher für eine Schnittstelle

Die unzähligen Parallelwelten, die durch die Digitalisierung und Vernetzung möglich werden, konstruieren für sich eigene Wirklichkeiten, die vom Zielpublikum willig
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Was anders sein kann, ist tatsächlich anders

Was anders sein kann, ist tatsächlich anders

Alle Aktivitäten brauchen einen Kompass, an dem sie sich ausrichten können. Der erste Gedanke von vielen Strategen ist es zu
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Der eine Gedanke vor jedem Strategieren

Der eine Gedanke vor jedem Strategieren

Früher wurden wir auf unser Berufsleben dadurch vorbereitet, dass wir Lesen und Schreiben, die Grundrechenarten und Geometrie sowie Musik, Kunst
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Mindmap 2.0 multipliziert Ihre Wirksamkeit

Mindmap 2.0 multipliziert Ihre Wirksamkeit

Wenn die Belegschaft unabhängig von Rang und Reputation, jederzeit und überall, Zugriff auf alle benötigten Daten hat und am Ort
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Agilität könnte eigentlich schon lange angewendet werden

Agilität könnte eigentlich schon lange angewendet werden

Von jeher ist die Freiheit ein Kernthema der Diskurse - persönlich, gesellschaftlich, politisch, ethisch, wirtschaftlich, künstlerisch usw. Wollen wir nicht
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Der Wilde Westen - die ideale Metapher für das Internet

Der Wilde Westen – die ideale Metapher für das Internet

Mit einer zunehmend digitalen Welt der Dienstleistungen wird es immer schwerer, die Begrenzungen der Tätigkeiten auszumachen. Diese neuen Merkmale unserer
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Die Fahnenstange - die ideale Metapher für die Endlichkeit der Möglichkeiten

Die Fahnenstange – die ideale Metapher für die Endlichkeit der Möglichkeiten

Heutige Unternehmer sind einer wesentlich volatileren Welt ausgeliefert. Vielleicht ist das der Grund, dass sie auf der Suche nach dem
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Die Krux des richtigen Zeitpunkts

Die Krux des richtigen Zeitpunkts

Wie viel Veränderung Einem Respekt abverlangt, ist für jeden anders. Es beginnt mit den kleinen Schwankungen, die die verinnerlichte Routine
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Den eigenen Rhythmus finden

Den eigenen Rhythmus finden

Im Egotop der eigenen, kleinen Wohnung wird alles bestimmt von den Interessen des einen Bewohners. Er muss sich mit niemandem
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Warum soll ich?

Warum soll ich?

Sie haben sich dafür entschieden, Ihr „Hallo Welt“ schriftlich auf den Weg zu bringen. Der fertige Text schwebt bereits vor
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Die einfache Formel für einen Text

Die einfache Formel für einen Text

Die meiste Arbeitszeit beschäftigen wir uns mit routinemäßigen Aufgaben, die getan werden müssen, aber weder eine Herausforderung noch einen Spaßfaktor
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Unbeabsichtigte Auswirkungen

Unbeabsichtigte Auswirkungen

Im Geschäftsleben ist man immer wieder Energiefressern ausgesetzt, die unseren Tatendrang zu ihren eigenen Vorteilen ausbeuten. Es ist schwer, ihnen
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Energiefresser isolieren

Energiefresser isolieren

Dass Verbrechen geheim gehalten werden, ist Teil der Straftat. Es aufzudecken und zu bestrafen ist im Interesse der meisten -
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Geheime Verbrechen?

Geheime Verbrechen?

Kulturelle Artefakte sind mittlerweile zu wirtschaftlichen Produkten und Dienstleistungen geworden, die den Regeln des Marktes folgen - die Literatur, Musik
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Retro - die fantasielose Wiederverwendung

Retro – die fantasielose Wiederverwendung

Zwanghafte Spieler lassen sich durch den Satz „Es gewinnt immer die Bank“ nicht vom Spielen abhalten. Sie verfallen der Vorfreude
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Eigentlich gewinnt die Bank immer

Eigentlich gewinnt die Bank immer

Mit zunehmender Leistungsverdichtung müssen Führungskräfte und Mitarbeiter einen immer größeren Aufgabenbereich abdecken. Die Tätigkeiten werden dabei immer mehr auf ein
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Der Spielraum bestimmt den Detaillierungsgrad

Der Spielraum bestimmt den Detaillierungsgrad

Es ist ein schwieriger Drahtseilakt aus zwei unangenehmen Lösungen eine herauszufiltern. Die Wahl zwischen Pest und Cholera lässt nur hoffen,
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Raus aus dem Dilemma

Raus aus dem Dilemma

Ein wesentlicher Aspekt der digitalen Transformation ist die Abbildung des gesamten geschäftlichen und privaten Lebens in Datenbanken als Einsen und
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Wo ist eigentlich das Problem mit Daten?

Wo ist eigentlich das Problem mit Daten?