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Rechtlicher Raum

Globalisierung mobilisiert nicht nur Waren und Menschen, sondern auch Werte und Gesetze. Damit stellt sich die Frage nach der Reichweite und der Gültigkeit eines Rechtsraums.

 Rechtsraum

Sobald jemand (x) außerhalb seines heimatlichen Rechtsraums Geschäfte macht, sagt der gesunde Menschenverstand, dass lokale Gesetze gelten. Ausnahmen definiert der Begriff Exterritorialität (http://de.wikipedia.org/wiki/Exterritorialit%C3%A4t).

Internationale Konzerne und Ladenketten exportieren jedoch mit ihrem Geschäftsmodell häufig ihre Wertvorstellungen und Regeln. Dabei kann es passieren, dass die Mitarbeiter Schwierigkeiten mit den importierten Regeln haben. In diesem Fall kann das zu ungewolltem Fehlverhalten der Mitarbeiter führen, das sanktioniert wird. Die Verantwortung für angemessene Regelungen hat das Unternehmen. Aus diesem Grund sollte es sich mit den folgenden Fragen beschäftigen.

  • Welche Gesetze gelten eigentlich wo?
  • Gelten die Gesetze für die Staatsangehörigen auch außerhalb ihres Heimatlandes?
  • Kann ein ausländisches Gesetz in einem fremden Rechtsraum über dem lokalen Gesetz stehen?
  • Welches Gesetz gilt in transnationalen Unternehmen?
  • Wird veraltetes Recht Unrecht?
  • Was macht Recht verpflichtend?

Auf den ersten Blick wirken diese Fragen theoretisch und wenig zielführend. Sobald jedoch Unternehmen in verschiedenen Rechtsräumen aktiv sind, ist es erforderlich, das sie diese Fragen zu beantworten. Durch Governance kann das Unternehmen Rechtssicherheit schaffen.

Fazit: Schaffen Sie rechtliche Klarheit für sich und Ihre Belegschaft.

Ich habe eine Idee!

Laut einer Studie liefert jede(r) vierte Mitarbeiter(in) in Deutschland Ideen zur Verbesserung des Geschäfts. Pro 100 Mitarbeiter(innen) werden so 70 Vorschläge gemacht – in der Automobilbranche sogar 182 Vorschläge. Nicht  nur das Unternehmen zieht Nutzen aus den Vorschlägen, sondern auch die Mitarbeiter. Im Durchschnitt werden Vorschläge mit 190 € prämiert. Weltweit führt Toyota mit über 1100 Vorschlägen pro 100 Mitarbeiter(innen).

skultur zahnrad

Jeder Vorschlag beginnt mit „Ich habe eine Idee.“ Wie oft sagen wir diesen Satz und drücken damit aus, dass wir einen mehr oder weniger ausgearbeiteten Einfall  im Kopf haben. Die Eingebung ist jedoch für andere Leute noch nicht klar. Ob ein Gedanke durchführbar ist, wird klar, nachdem die Idee diskutiert und durchgespielt wurde.

Die Idee wird interessant, wenn Sie bestimmte Bestandteile aufweist.

  1. Bestimmen Sie das Thema Ihrer Idee!
  2. Beschreiben Sie die Voraussetzungen für die Idee!
  3. Stellen Sie sich die umgesetzte Idee vor!
  4. Klären Sie die Erwartungen der betroffenen Personen!
  5. Definieren Sie konkrete Maßnahmen für das weitere Vorgehen!

Das Ergebnis ist die Idee mit den beschriebenen Einzelheiten. Die Idee wird immer greifbarer. Im nächsten Schritt werden die Kriterien beschrieben, die die Bekanntheit bei der Zielgruppe fördert.

Weitere Informationen:

Fortsetzung folgt …

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