Ich habe eine Idee!

Laut einer Studie liefert jede(r) vierte Mitarbeiter(in) in Deutschland Ideen zur Verbesserung des Geschäfts. Pro 100 Mitarbeiter(innen) werden so 70 Vorschläge gemacht – in der Automobilbranche sogar 182 Vorschläge. Nicht  nur das Unternehmen zieht Nutzen aus den Vorschlägen, sondern auch die Mitarbeiter. Im Durchschnitt werden Vorschläge mit 190 € prämiert. Weltweit führt Toyota mit über 1100 Vorschlägen pro 100 Mitarbeiter(innen).

skultur zahnrad

Jeder Vorschlag beginnt mit „Ich habe eine Idee.“ Wie oft sagen wir diesen Satz und drücken damit aus, dass wir einen mehr oder weniger ausgearbeiteten Einfall  im Kopf haben. Die Eingebung ist jedoch für andere Leute noch nicht klar. Ob ein Gedanke durchführbar ist, wird klar, nachdem die Idee diskutiert und durchgespielt wurde.

Die Idee wird interessant, wenn Sie bestimmte Bestandteile aufweist.

  1. Bestimmen Sie das Thema Ihrer Idee!
  2. Beschreiben Sie die Voraussetzungen für die Idee!
  3. Stellen Sie sich die umgesetzte Idee vor!
  4. Klären Sie die Erwartungen der betroffenen Personen!
  5. Definieren Sie konkrete Maßnahmen für das weitere Vorgehen!

Das Ergebnis ist die Idee mit den beschriebenen Einzelheiten. Die Idee wird immer greifbarer. Im nächsten Schritt werden die Kriterien beschrieben, die die Bekanntheit bei der Zielgruppe fördert.

Weitere Informationen:

Fortsetzung folgt …

Gleiche Serie:

Ich brauche eine Idee – Jetzt!

Ich spüre eine Idee

Ich verbreite eine Idee!  

I have an idea!

According to a study, one in four employees in Germany provides ideas for improving the business. That way per 100 employees 70 proposals are made – in the automotive industry even 182 proposals. Not only the enterprise benefits from the proposals, but also the employees. On average 190€ are rewarded for a proposal. World-wide Toyota is leading with 1100 proposals per 100 employees.

skultur zahnrad

Every proposal starts with “I have an idea”. How often do we hear this sentence and express the fact that we have a more or less prepared idea in our mind. The image is, however, not yet clear for other people. Whether a thought is feasible, will be clear after the idea is discussed and simulated.

The idea becomes interesting, if it contains certain elements.

  1. Determine the topic of your idea!
  2. Describe the pre-requisites for the idea!
  3. Imagine the realized idea!
  4. Clarify expectations of the involved people!
  5. Define specific measures for the next steps!

The result is the idea with the specified details. It becomes increasingly tangible. In the next step the criteria are described that will foster the familiarity for the target group.

Further information:

To be continued …

Same series:

I need an idea – Now!

I sense an idea

I spread an idea!